Questi sono i principali 70 bias cognitivi suddivisi per categoria.
La lista completa comprende oltre 180 bias, che potete consultare cercando “Cognitive Bias Codex” (disponibile anche in formato infografica).
Mi scuso per eventuali imprecisioni: non conoscendo tutti i bias, mi sono affidato all’aiuto dell’intelligenza artificiale per compilare e organizzare questa raccolta.
1. Bias di memoria e attenzione
- Effetto primacy → ricordiamo meglio le prime informazioni.
- Effetto recency → ricordiamo meglio le ultime informazioni.
- Bias di disponibilità → stimiamo la probabilità in base a ciò che ricordiamo facilmente.
- Bias di vividezza → ricordi vividi sembrano più reali/importanti.
- Illusione della verità → ripetizione di un’informazione la rende più credibile.
- Effetto Zeigarnik → ricordiamo meglio i compiti incompleti che quelli completati.
- Neglect della probabilità → ignoriamo la probabilità quando non è intuitiva.
- Bias dell’attenzione selettiva → focalizzarsi su un dettaglio fa ignorare il resto (gorilla invisibile).
2. Bias sociali e interpersonali
- Effetto alone (halo effect) → un tratto positivo influenza la percezione globale.
- Effetto corno (horn effect) → l’opposto, un difetto domina.
- Bias dell’ingroup → favoritismo verso chi appartiene al nostro gruppo.
- Bias dell’outgroup → stereotipi e giudizi negativi verso chi non appartiene al gruppo.
- Bias di somiglianza → preferiamo chi ci assomiglia.
- Effetto della mera esposizione → più vediamo qualcosa, più ci piace.
- Effetto di simpatia → giudichiamo meglio chi ci piace.
- Effetto della bellezza (beauty bias) → i belli sono percepiti anche come più competenti.
- Bias di status → autorità o fama influenzano il giudizio.
- Effetto Pigmalione (o Rosenthal) → le aspettative influenzano le prestazioni altrui.
- Effetto alone etnico/culturale → un attributo positivo di un gruppo influenza tutti i giudizi.
3. Bias decisionali ed economici
- Ancoraggio → il primo numero visto condiziona le stime.
- Avversione alla perdita → le perdite pesano più dei guadagni.
- Fallacia del costo irrecuperabile (sunk cost fallacy) → continuiamo perché “abbiamo già speso”.
- Effetto framing → le scelte cambiano in base a come vengono presentate.
- Effetto dotazione (endowment effect) → attribuiamo più valore a ciò che possediamo.
- Status quo bias → preferiamo che le cose restino come sono.
- Effetto decoy → un’opzione meno desiderabile rende più attraente un’altra.
- Paradosso della scelta → troppe opzioni rendono più difficile decidere.
- Effetto di certezza → preferiamo una ricompensa certa a una maggiore ma incerta.
- Avversione all’ambiguità → evitiamo opzioni con incertezza ignota.
- Effetto IKEA → sopravvalutiamo ciò che abbiamo costruito da soli.
- Effetto pianificazione → sottostimiamo costi e tempi di un progetto.
4. Bias legati alla percezione di causa ed effetto
- Illusione di controllo → pensiamo di influenzare eventi casuali.
- Bias di causalità illusoria → vediamo correlazioni dove non ci sono.
- Bias di proporzionalità → eventi grandi devono avere cause grandi.
- Bias dell’intenzionalità → attribuiamo intenzioni anche a eventi casuali.
- Bias della giustificazione del sistema → tendiamo a credere che il sistema attuale sia giusto.
- Bias del mondo giusto → crediamo che le persone ottengano ciò che meritano.
5. Bias di conferma e ragionamento
- Bias di conferma → cerchiamo info che confermano ciò che già crediamo.
- Effetto echo chamber → opinioni rinforzate in ambienti chiusi.
- Dunning-Kruger → incompetenti si sopravvalutano, competenti si sottovalutano.
- Bias dell’ottimismo → sottostimiamo i rischi per noi stessi.
- Bias della negatività → le cose negative pesano più di quelle positive.
- Bias dell’autocompiacimento → successi attribuiti a sé, fallimenti a fattori esterni.
- Bias dell’egocentrismo → sopravvalutiamo il nostro ruolo negli eventi.
- Bias di proiezione → pensiamo che gli altri condividano i nostri pensieri o valori.
- Bias di hindsight (“lo sapevo già”) → dopo un evento lo consideriamo prevedibile.
- Bias di disponibilità affettiva → giudizi influenzati dalle emozioni momentanee.
6. Bias temporali
- Sconto iperbolico → preferiamo ricompense immediate a più grandi ma future.
- Present bias → privilegiamo il presente rispetto al futuro.
- Procrastinazione → ritardiamo compiti anche se è contro i nostri interessi.
- Pianificazione fallace → sottostima cronica dei tempi necessari.
- Effetto gratificazione differita → difficoltà a rinunciare a benefici immediati.
7. Bias linguistici e comunicativi
- Effetto framing linguistico → la formulazione delle frasi influenza le decisioni.
- Bias di etichettatura → il nome usato cambia la percezione.
- Euphemism bias → termini positivi addolciscono realtà negative (“licenziamento” → “riorganizzazione”).
- Bias semantico → lo stesso concetto espresso con parole diverse cambia impatto.
8. Bias percettivi
- Pareidolia → vedere forme familiari in oggetti casuali (es. volti nelle nuvole).
- Illusione di frequenza (effetto Baader-Meinhof) → dopo aver notato qualcosa, sembra comparire ovunque.
- Bias della salienza → elementi più visibili dominano l’attenzione.
- Bias della rappresentatività → giudicare in base a stereotipi piuttosto che statistiche.
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